বিপর্যস্ত হওয়ার আগেই, সিলিকন ভ্যালি ব্যাংক অনেক স্টার্টআপ এবং উদ্যোগী সংস্থার কাছে তাদের অর্থ পার্ক করার বা মূলধন লাইন নেওয়ার জায়গা হিসাবে পরিচিত ছিল। কিন্তু উদীয়মান পরিচালকদের জন্য, এটি শুধুমাত্র একটি আর্থিক প্রতিষ্ঠানের চেয়ে অনেক বেশি ছিল।
একাধিক উদীয়মান ব্যবস্থাপক TechCrunch+ কে বলেছেন যে SVB তাদের ফার্মগুলিকে গ্রাউন্ড আপ থেকে গড়ে তুলতে সাহায্য করার জন্য সহায়ক ছিল৷ এটি তাদের নেটওয়ার্ক তৈরি করতে এবং তাদের আকার থাকা সত্ত্বেও উদ্যোগের ইকোসিস্টেমে অন্তর্ভুক্ত বোধ করতে সহায়তা করে। ব্যাংকের পর পতন এবং পরবর্তী বিশৃঙ্খলা, অনেকেই ভাবতে থাকে যে SVB সম্পর্কে তারা যে জিনিসগুলি সবচেয়ে বেশি পছন্দ করে তা অব্যাহত থাকবে কিনা।
তাদের অনেক ব্যাঙ্কিং প্রতিযোগীর বিপরীতে — সমানভাবে উদ্যোগ-বান্ধব ফার্স্ট রিপাবলিক ব্যাঙ্ক ছাড়া — SVB কে ভেঞ্চার সম্প্রদায়ের লোকেদের সাথে কাজ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল; এটিতে ছোট তহবিলের বিকল্প ছিল যা অন্য ব্যাঙ্কগুলি করেনি।
আন্দাভ ক্যাপিটালের সিইও এবং ম্যানেজিং জেনারেল পার্টনার নিশা দেশাই বলেছেন যে SVB তার মতো উদীয়মান পরিচালকদের জন্য একটি স্বাভাবিক পছন্দ কারণ এতে অ্যাকাউন্টের ন্যূনতম — বা নেট মূল্যের প্রয়োজনীয়তা ছিল না — যা অন্যান্য অনেক ব্যাঙ্কের ছিল৷ এই ধরনের সীমাগুলি প্রায়ই প্রথম-বারের তহবিল সীমাবদ্ধ করে। এছাড়াও, এসভিবি এই ছোট তহবিলগুলিতে মূলধন লাইন অফার করেছিল, যা তাদের তহবিল সংগ্রহের সময় তাদের ট্র্যাক রেকর্ড তৈরি করা শুরু করতে দেয়।
“তারা আপনাকে এগিয়ে যেতে এবং আপনার নতুন তহবিল থেকে কোম্পানিগুলিতে বিনিয়োগ করার জন্য কিছু মূলধন দিয়েছে,” দেশাই বলেছিলেন। “এটি সহায়ক ছিল। স্পষ্টতই এটি সবার কাছে প্রসারিত হয়নি, তবে এটি নতুন পরিচালকদের মাটিতে নামতে দেয়।”
কিন্তু উদীয়মান পরিচালকরা বলেছেন যে ব্যাক-এন্ড ব্যাঙ্কিং অপারেশনগুলি তাদের প্রথম স্থানে SVB-এর সাথে যুক্ত করেছে, উদীয়মান পরিচালকদের প্রতি এর প্রতিশ্রুতিই তাদের সম্পর্ক চালিয়ে যেতে চায়।
