এই মানচিত্রটি দেখায় যে কোন মিডিয়া কোম্পানি আপনার প্রিয় অনুষ্ঠানের মালিক

খুব, খুব পুরানো দিনে, টিভি সহজ ছিল। তিনটি চ্যানেল ছিল, আপনি আপনার সোফায় বসেছিলেন এবং তারা আপনাকে যা দেখায় তা আপনি দেখতেন।

যে সব এখন ভিন্ন, এবং আরো অনেক জটিল. এছাড়াও আরও জটিল: আপনি যে শো এবং চলচ্চিত্রগুলি দেখতে চান তার অধিকার কোন মিডিয়া বা কারিগরি সমষ্টির মালিকানা রয়েছে তা খুঁজে বের করা৷ আমরা একটি জীবিকার জন্য এই জিনিস সম্পর্কে লিখি, এবং আমরা এখনও এটি সম্পর্কে বিভ্রান্ত পেতে.

এই কারণেই আমরা নীচের মানচিত্রটি তৈরি করেছি, যা আমরা বাড়িতে, আমাদের ফোনে, এমনকি কখনও কখনও একটি থিয়েটারে যে জিনিসগুলি দেখি তা তৈরি করে, মালিকানাধীন এবং বিতরণ করে এমন কোম্পানিগুলির মধ্যে আপেক্ষিক আকার, ক্ষমতা এবং সম্পর্কের স্কেচ করে৷

আমরা চার বছর ধরে এটি তৈরি করছি। এবং প্রতিবার আমরা একটি নতুন সংস্করণ তৈরি করেছি, আমরা প্রতিশ্রুতি দিয়েছি যে মানচিত্রটি পরিবর্তন করা অব্যাহত থাকবে, এবং এটি অবশ্যই এই সময়ে রয়েছে।

কিন্তু এটি ঠিক যেভাবে আমরা কয়েক বছর আগে কল্পনা করতাম সেভাবে পরিবর্তিত হয়নি। হ্যাঁ, মিডিয়া কোম্পানিগুলি একে অপরের সাথে একত্রিত হতে এবং শোষণ করতে থাকে। কিন্তু প্রধান পরিবর্তন হল যে ওয়াল স্ট্রিট, যা নেটফ্লিক্সকে ভালবাসত, এখন স্ট্রিমিং সম্পর্কে অনেক বেশি দ্বিধাবিভক্ত, তাই নেটফ্লিক্সের মান নাটকীয়ভাবে কমে গেছে।

এবং প্রতিটি মিডিয়া কোম্পানী যারা নেটফ্লিক্সের পিছনে ছুটছে তার নিজস্ব উচ্চ-বৃদ্ধি, কম/লাভহীন স্ট্রিমিং পরিষেবা তৈরি করার চেষ্টা করে তাদের মানও হ্রাস পেয়েছে। 2016 সালে, উদাহরণস্বরূপ, টাইম ওয়ার্নারের মূল্য $85 বিলিয়ন এবং AT&T; এখন যে কোম্পানিটিকে টাইম ওয়ার্নার বলা হত, সেটি ডিসকভারি কেবল নেটওয়ার্কের কাছে হস্তান্তর করা হয়েছে, যার সম্মিলিত মূল্য প্রায় $30 বিলিয়ন।

অন্য প্রধান পরিবর্তনটি হল আমাদের অনেক পাঠকের অনুরোধে আমরা করেছি, যারা সঠিকভাবে যুক্তি দিয়েছিলেন যে জায়ান্ট টেক প্ল্যাটফর্মগুলি – অ্যামাজন, অ্যাপল, ফেসবুক এবং গুগল – মিডিয়া কোম্পানি। তাই আমরা তাদের এই বছরের সংস্করণে অন্তর্ভুক্ত করছি, যদিও সেই কোম্পানিগুলি মিডিয়ার সাথে যোগাযোগ করার পদ্ধতিতে ব্যাপক পার্থক্য রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আমাজন মিডিয়াকে (খুব ব্যয়বহুল) সাইডলাইট হিসাবে বিবেচনা করে – এটির প্রাইম শপিং পরিষেবাতে সদস্যতা নিতে লোকেদের বোঝানোর একটি উপায়। ইতিমধ্যে, YouTube হল Google/Alphabet-এর মূল বিজ্ঞাপন ব্যবসার একটি মূল উপাদান। প্রধান টেকওয়ে: এই দৈত্যগুলি বৃহত্তম মিডিয়া সংস্থাগুলিকে ছোট দেখায়৷ (এবং হ্যাঁ, আমাদের সম্ভবত পরের বার টিকটক অন্তর্ভুক্ত করা উচিত।)

আমাদের সতর্কতা/পরামর্শ/প্রতিশ্রুতি এখনও রয়ে গেছে, যাইহোক: প্রধানত একত্রীকরণের মাধ্যমে এই মানচিত্রে আরও পরিবর্তন আসতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, ওয়ার্নার ব্রাদার্স ডিসকভারি আগামী কয়েক বছরের মধ্যে কমকাস্টের এনবিসিইউনিভার্সালের সাথে একত্রিত হবে বলে বিশ্বাস করা এখন প্রচলিত শিল্প জ্ঞান। এবং এএমসি নেটওয়ার্ক এবং প্যারামাউন্টের মতো ছোট খেলোয়াড়দের ক্রমাগত অধিগ্রহণ লক্ষ্য হিসাবে বর্ণনা করা হয়।

এটি বলেছে, কে অধিগ্রহণ করবে তা সম্পূর্ণরূপে পরিষ্কার নয়, একটি বড় মিডিয়া আউটলেটের যে কোনও বড় প্রযুক্তি অধিগ্রহণ প্রচুর নিয়ন্ত্রক যাচাই-বাছাই করবে। (উদাহরণস্বরূপ, এটি বলা যেতে পারে যে আমাজন এমজিএম কিনেছে – একটি মিডিয়া সংস্থা যা টিভি নেটওয়ার্কের মালিক নয় এবং একটি কম ভোক্তা প্রোফাইল রয়েছে৷ এবং বিডেন প্রশাসন এখনও এই বছরটি যেতে দেওয়ার আগে সেই চুক্তি সম্পর্কে বেশ কয়েকটি ভ্রু তুলেছিল৷ ) এবং দুটি ছোট মিডিয়া কোম্পানিকে একত্রিত করলে আপনি একটি … সামান্য বড় মিডিয়া কোম্পানি পাবেন।

তাই হ্যাঁ, এই মানচিত্রটি পরিবর্তন হবে… কোনো না কোনোভাবে, শীঘ্রই বা পরে। আমরা শুধু ভবিষ্যদ্বাণী সম্পন্ন করেছি কিভাবে এটা পরিবর্তন করতে যাচ্ছে.