বিদ্রোহ আমাজন আর উপেক্ষা করতে পারে না

কিন্তু কভেন্ট্রিতে এই আমলাতন্ত্রকে কাটিয়ে উঠতে ইউনিয়নের সাফল্য বিশ্বজুড়ে অ্যামাজন কর্মীদের আগ্রহকে বাড়িয়ে তুলেছে, যারা কোম্পানিকে চ্যালেঞ্জ করার জন্য একটি বিশ্বব্যাপী আন্দোলন সংগঠিত করার চেষ্টা করছে। আমাজনের তৃতীয় বৃহত্তম বাজার (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং জার্মানির পরে) হিসাবে, ইউনিয়নগুলি কোম্পানির কর্মীদের আন্দোলনকে আন্তর্জাতিকীকরণের মিশনে যুক্তরাজ্যকে একটি গুরুত্বপূর্ণ কগ হিসাবে বিবেচনা করে। “আমি জানি তারা দেখছে,” ওয়েস্টউড বলেছেন, তিনি ফ্রান্স এবং জার্মানির কাছ থেকে সমর্থনের বার্তা পেয়েছেন।

সেসব দেশের শ্রমিকরা জানে যে একাধিক দেশের ইউনিয়ন একযোগে ধর্মঘট করতে পারলে তারা অ্যামাজনকে আলোচনার টেবিলে আনতে বাধ্য করবে। “Amazon একটি আন্তর্জাতিক কোম্পানি এবং তারা একটি দেশে অন্য দেশে পরিপূর্ণতা কেন্দ্রের উপর নির্ভর করে ধর্মঘটের প্রতিক্রিয়া জানায়,” জার্মান ইউনিয়ন ভার্ডির সেক্রেটারি আন্দ্রে শিয়ার বলেছেন৷ যখন অ্যামাজন কর্মীরা জার্মানিতে ধর্মঘট করে, তখন গ্রাহকদের প্যাকেজগুলি পাশের পোল্যান্ড বা চেক প্রজাতন্ত্র থেকে দেশে ফিল্টার করে।

জার্মানি, পোল্যান্ড, কানাডা, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, ফ্রান্স এবং স্পেনের অ্যামাজন কর্মীরা যে সপ্তাহে কভেন্ট্রি ধর্মঘটটি সংঘটিত হয়েছিল আহবান জেনেভায় আরও বিক্ষোভের পরিকল্পনা করতে। ইউনিয়নগুলি এখন নভেম্বরে অ্যামাজনের বিরুদ্ধে সমন্বিত ব্ল্যাক ফ্রাইডে বিক্ষোভের সাফল্যের উপর ভিত্তি করে গড়ে তুলতে চাইছে, যা কোস্টারিকা থেকে লাক্সেমবার্গ পর্যন্ত 30 টিরও বেশি দেশে ছড়িয়ে পড়েছে, ইউএনআই গ্লোবাল অনুসারে, #MakeAmazonPay প্রচারে জড়িত একটি আন্তর্জাতিক ইউনিয়ন।

কভেন্ট্রি ধর্মঘট প্রথমবার নয় যে ইউকে অ্যামাজন কর্মীরা বেতন এবং কাজের অবস্থা নিয়ে প্রকাশ্যে অভিযোগ করেছেন। আগস্টে, সারা দেশে গুদামগুলিতে কর্মচারীরা অনুষ্ঠিত হয় অনানুষ্ঠানিক প্রতিবাদ গুদাম ক্যান্টিনে। কিন্তু অন্যান্য দেশের তুলনায়, যুক্তরাজ্যের সাংগঠনিক প্রচেষ্টা ধীরগতিতে শুরু হয়েছে। মধ্য জার্মানিতে আমাজন কর্মীরা এক দশক ধরে স্ট্রাইক করছে এবং বন্ধ করছে, যখন স্টেটেন আইল্যান্ডের গুদাম প্রথম মার্কিন সাইট হয়ে উঠেছে ঐক্যবদ্ধ করা এপ্রিল 2022 এ।

কভেন্ট্রি গুদামের কর্মচারীরা এই মুহূর্তে প্রতি ঘণ্টায় প্রায় £10.50 ($13) পান। কিন্তু তাদের প্রতিনিধিত্বকারী ইউনিয়ন, GMB, এই সংখ্যাকে প্রতি ঘন্টায় £15-এ উন্নীত করার আহ্বান জানিয়েছে, যা ইউকে কর্মীদের মজুরি তাদের মার্কিন সহকর্মীরা প্রতি ঘন্টায় $18 হারের সমতুল্য করে তুলবে। অ্যামাজনের স্থানীয় আঞ্চলিক পরিচালক, নিল ট্র্যাভিস, কোম্পানির বেতনকে প্রতিযোগিতামূলক বলে বর্ণনা করেছেন-হয় স্থানীয়ভাবে অনুরূপ কাজের সাথে ইনলাইন বা তার চেয়ে বেশি। তবুও এখানকার অনেক কর্মী মহামারীর মধ্য দিয়ে কাজ করেছেন – এমন একটি সময়কাল যেখানে অ্যামাজন ত্রৈমাসিক লাভ তিনগুণ দেখেছিল – এবং যুক্তি দেয় যে তারা বেতন বৃদ্ধি পেয়েছে।

এমনকি মহামারীর অন্য দিকে, দীর্ঘ দিনগুলি এখনও ওয়েস্টউডে তাদের টোল নিচ্ছে। তিনি বলেন, কভেন্ট্রি গুদামের ভিতরে তিন বছরেরও বেশি সময় পর প্যালেট সরানোর পর রাতে তার কাঁধে ব্যথা হয়। কিন্তু 57 বছর বয়সী আমাজনের অভ্যন্তরে ব্যবস্থাপনা সংস্কৃতি নিয়েও উদ্বিগ্ন। “ব্যবস্থাপনা মানুষের সাথে যেভাবে আচরণ করে তা হতবাক।” তিনি বলেছেন যে তাকে সম্প্রতি দেয়ালে হেলান দিয়ে শ্বাস নেওয়ার জন্য বলা হয়েছিল। যখন তিনি আপত্তি করেন—”এটি সেনাবাহিনী নয়!”—সে বলে তার ম্যানেজার তাকে বলেছিলেন কথোপকথনটি “লগ” করা হয়েছে; তার রেকর্ডে অমর।

অন্যদের জন্য, সেই ম্যানেজমেন্ট স্টাইলটি নজরদারি সফ্টওয়্যার কর্মীরা বলেছে যে অ্যামাজন তাদের কর্মক্ষমতা ট্র্যাক করতে ব্যবহার করে। গারফিল্ড হিল্টন, একজন জিএমবি ইউনিয়ন সদস্য, আমাজনে তার কর্ম দিবসকে একটি সংখ্যা দ্বারা ভূতুড়ে বলে বর্ণনা করেছেন; যাকে সে তার “হার” বলে। প্রতিদিন সকালে, এবং আবার বিকেলে, একজন ম্যানেজার তাকে জানাতে তার কাছে যান যে তিনি কোম্পানির অ্যালগরিদম অনুসারে কতটা উত্পাদনশীল ছিলেন।