বিনিয়োগকারীদের উপস্থাপনা তৈরির জন্য সময়-পরীক্ষিত কৌশল – টেকক্রাঞ্চ

অতীতের পরে দুই বছর, আমি তহবিল সংগ্রহের বিভিন্ন পর্যায়ে বিভিন্ন কোম্পানির জন্য কয়েক ডজন উপস্থাপনা ডিজাইন করেছি — স্টার্টআপ সেফ রাউন্ড থেকে শুরু করে ভিসি রাউন্ড এবং আইপিও।

এই নিবন্ধে, আমি যে পাঠ শিখেছি তার কিছু সংক্ষিপ্তকরণ এবং শেয়ার করার চেষ্টা করব।

একটি উপস্থাপনা তৈরি করবেন না, তিনটি তৈরি করুন

একটি গল্প, একটি সম্পর্কের মতো, পর্যায়ক্রমে নির্মিত হয়। প্রতিটি পর্যায়ে উপযুক্ত বিষয়বস্তুর সাথে মেলানো গুরুত্বপূর্ণ। সাধারণত, এর অর্থ ভূমিকা পর্যায়ের জন্য একটি সংক্ষিপ্ত ভূমিকা উপস্থাপনা, সভার জন্য একটি সামনের উপস্থাপনা এবং ফলো-আপ হিসাবে পাঠানোর জন্য একটি পাঠ উপস্থাপনা।

আপনি এই তিনটি উপস্থাপনার মধ্যে সূক্ষ্মতা এবং পার্থক্যগুলির উপর একটি বই লিখতে পারেন, তবে আপাতত, এখানে কিছু নির্দেশিকা রয়েছে:

উপস্থাপনা পড়া

এটি আপনার প্রধান উপস্থাপনা, এবং এটি একটি স্পিকার ছাড়া নিজেই দাঁড়াতে সক্ষম হওয়া উচিত। একজন বিনিয়োগকারীর সাথে আপনার প্রথম গুরুত্বপূর্ণ বৈঠকের পর আপনি এই উপস্থাপনাটিকে ফলো-আপ হিসেবে পাঠাবেন। এর উদ্দেশ্য হল গভীরভাবে এবং খোলামেলা বক্তৃতার সুবিধা দেওয়া এবং তাই সাধারণত 12 থেকে 20টি স্লাইডের মধ্যে লম্বা হয়।

তহবিল সংগ্রহ মূলত বিশ্বাস এবং গতির ফলাফল।

ভূমিকা উপস্থাপনা

এটি পড়ার উপস্থাপনার একটি সংক্ষিপ্ত এবং সংক্ষিপ্ত সংস্করণ। এর উদ্দেশ্য হল আপনাকে প্রথম মিটিং করানো, তাই আপনাকে ব্যবসার তুচ্ছ-তাচ্ছিল্যের মধ্যে পড়তে হবে না এবং প্রশ্নের জন্য ঘর ছেড়ে যেতে পারেন।

ছয় থেকে আটটি স্লাইড পাঠানো এবং পিচের প্রাথমিক “নোটগুলি” হিট করা সাধারণ ব্যাপার, যেমন সমস্যা কী, সমাধান কী, দল কারা, পার্থক্য কী এবং বাজারে কী ঘটছে।

সামনের উপস্থাপনা

একটি স্ট্রাইপ ডাউন, রিডিং প্রেজেন্টেশনের ন্যূনতম সংস্করণ, ফ্রন্টাল প্রেজেন্টেশনটি স্পিকারের উপর ফোকাস রাখার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, মনোযোগের জন্য প্রতিযোগিতা না করে। এই উপস্থাপনা প্রায়ই ভিজ্যুয়াল এবং চিত্রের উপর ভারী এবং পাঠ্যের উপর হালকা। এই উপস্থাপনা ভাগ করা হয় না এবং স্লাইড সংখ্যা কোন ব্যাপার না. আপনার পয়েন্ট বাড়িতে আনতে যতগুলি প্রয়োজন ততগুলি ব্যবহার করুন।

একটি উপস্থাপনার লক্ষ্য আপনাকে একটি বিনিয়োগ পেতে হয় না

একা একটি আশ্চর্যজনক উপস্থাপনা একজন বিনিয়োগকারীকে সন্তুষ্ট করবে না। অনুশীলনে, একটি উপস্থাপনা যে সর্বোত্তম ফলাফল প্রদান করতে পারে তা হল কোম্পানির গল্প, এর বর্তমান পরিস্থিতি, লক্ষ্য এবং সুযোগ সম্পর্কে গতি এবং স্পষ্টতার অনুভূতি সহ একটি ফলো-আপ মিটিং।