ভবিষ্যতের আরামদায়ক অফিসে স্বাগতম

মহামারীর আগে, অফিস বিল্ডিং এবং ক্যাম্পাসগুলি প্রায়শই একটি সূত্রে নির্মিত হয়েছিল, পার্কার বলেছেন। কর্মচারীর সংখ্যা, বিভিন্ন ধরণের কাজের শতাংশ এবং ভবিষ্যতের হেডকাউন্ট বৃদ্ধির ভবিষ্যদ্বাণী এক প্রান্তে চলে গেছে; অন্যটি ডেস্কের সংখ্যা এবং বর্গফুট প্রয়োজন। ফাংশন ফর্ম উপর শাসিত. নকশা কাজ এমনকি বিরক্তিকর হতে পারে.

সেই মডেলের অধীনে, বেশিরভাগ অফিসগুলি প্রায় 80 শতাংশ ব্যবহারযোগ্য, ডেস্কের জন্য কার্যকরী ফ্লোর স্পেস এবং 20 শতাংশ মিটিং রুমের জন্য গঠন করা হয়েছিল। ডিজাইনাররা তাদের বেশিরভাগ সময় ডেস্ক এবং অফিসের বিভিন্ন পুনরাবৃত্তির সাথে মেঝে পরিকল্পনা আঁকতে এবং কনফারেন্স রুমগুলিকে কোণায় আটকে রেখে ব্যয় করে। মহামারীর আগেও, দিনের কিছু অংশে ডেস্ক স্পেসের এক তৃতীয়াংশ বা অর্ধেক অব্যবহৃত হওয়া অস্বাভাবিক ছিল না, কণিক বলেছেন। যে সংস্থাগুলি তাদের জায়গাটি প্রচুর পরিমাণে ব্যবহার করতে পেরেছিল তারা প্রায়শই কর্মীদের খোলা ফ্লোর প্ল্যানে প্যাকড বোধ করার খরচে তা করে।

“কিছু কাজ করছিল না,” বলেছেন জ্যানেট পোগ ম্যাকলরিন, গ্লোবাল ডিরেক্টর অফ ওয়ার্কপ্লেস রিসার্চ গেনসলার, যিনি পার্কারের মতো 2020-এর আগের ফর্মুল্যাক অস্থিরতার একই অনুভূতি চিহ্নিত করেছেন। “মহামারীটি সমস্ত কিছু পুনর্বিবেচনা করার সুযোগ দিয়েছে,” সে বলে।

ক্লায়েন্টরা নতুন ধারণার জন্য আরও উন্মুক্ত এবং সর্বাধিক নমনীয়তা, নির্দিষ্ট কোম্পানির প্রয়োজন এবং কর্মীদের আবেদনের জন্য প্রতিটি বিল্ডিং তৈরি করতে সময় নিয়ে, ডিজাইনার এবং পরিকল্পনাবিদরা এই মুহূর্তটিকে তাদের আরও আদর্শ এবং প্রশিক্ষণ বাস্তবায়নের একটি বিরল সুযোগ হিসাবে দেখেন। “স্থপতি এবং ডিজাইনাররা যা দেখছেন এবং ডিজাইন করছেন তার পরিপ্রেক্ষিতে সামগ্রিক প্যালেটটি অনেক বেশি সমৃদ্ধ হয়েছে,” জেনসলারের গোল্ডস্টেইন বলেছেন।

এমনকি আসবাবপত্র এবং গৃহসজ্জার সামগ্রীগুলি এখন আরও সৃজনশীল হতে পারে, কারণ ডিজাইনার এবং ক্লায়েন্টরা বাড়ির পরিবেশের সাথে প্রতিযোগিতা করার চেষ্টা করে। ম্যারিয়ট সদর দফতরের জন্য, মহামারী-প্ররোচিত নকশার অনেক পরিবর্তন প্রকৃত বিল্ডিং চ্যাসিসের পরিবর্তে আসবাবপত্রের চারপাশে ঘোরে। সাধারণভাবে অফিস প্রকল্পে এখন প্রায়ই আসবাবপত্র ব্যয় করার জন্য আরও অর্থ অন্তর্ভুক্ত করে। কুপার ক্যারির পার্কার বলেছেন, “আসবাবের জন্য কর্মক্ষেত্রের প্রকল্পে বাজেট বরাদ্দের পরিবর্তন অবিশ্বাস্য।” “এটি কিছু চেয়ার এবং টেবিল রাখার চেয়ে অনেক বেশি প্রশস্ত।”

অফিস সরবরাহকারী সংস্থাগুলি যেগুলি একবার সাদা ডেস্ক এবং হুইলি চেয়ারগুলিতে মনোনিবেশ করেছিল তারা চাহিদার প্রতি সাড়া দিয়েছে। স্টিলকেস, কর্পোরেট ফার্নিচার সরবরাহকারীদের মধ্যে একটি, অফিসগুলিকে আরও ঘরোয়া করতে এখন বিশটিরও বেশি “আনুষঙ্গিক” হোটেল এবং হোম ফার্নিচার ব্র্যান্ড বিক্রি করার অধিকার অর্জন করেছে৷ ওয়েস্ট এলম এবং ফ্র্যাঙ্ক লয়েড রাইট ফাউন্ডেশনের সহযোগিতায় ডিজাইন করা একটি সংগ্রহ সহ এই ব্র্যান্ডের আসবাবপত্র এখন কোম্পানির বেশিরভাগ অফার তৈরি করে।

কুকি-কাটার অফিস স্পেসের মৃত্যু কোম্পানিগুলোকে কর্মীদের ডিজাইন প্রক্রিয়ায় আনতে পরিচালিত করেছে। Gensler শেষ পর্যন্ত ভার্জিনিয়ার রিচমন্ডে একটি বাণিজ্যিক রিয়েল এস্টেট কোম্পানি CoStar-এর জন্য একটি 750,000-বর্গফুটের সদর দফতর তৈরি করবে, কিন্তু প্রথমে স্থপতিদের মিটিং, প্রশিক্ষণ, কর্মক্ষেত্র প্রযুক্তি, স্বাস্থ্য, এবং সুস্থতার জন্য তাদের পছন্দ সম্পর্কে কর্মীদের কাছ থেকে ডেটা সংগ্রহ করতে হবে। মহামারীর আগে কোম্পানিগুলি খুব কমই গ্রহণ করেছিল তবে এখন এই জাতীয় প্রকল্পগুলিতে সাধারণ।

যে সংস্থাগুলি মনে করে যে তাদের অবশ্যই কর্মীদের প্রলুব্ধ করার জন্য অফিসটি পুনরায় উদ্ভাবন করতে হবে একটি আরও মৌলিক প্রশ্ন উত্থাপন করে: কেন এই কাঠামোগুলি তৈরি করতে মোটেও বিরক্ত?

সমস্ত স্থপতি এবং ডিজাইনার ওয়্যারড-এর সাথে কথা বলেছেন-যাদের, নিশ্চিতভাবে, অফিস-কেন্দ্রিক কাজে একটি নিহিত আগ্রহ রয়েছে – একইভাবে সেই প্রশ্নের উত্তর দিয়েছেন। হ্যাঁ, মহামারী প্রমাণ করেছে যে ব্যবসাগুলি সফলভাবে দূরবর্তীভাবে পরিচালনা করতে পারে। কিন্তু এই পরিকল্পনাবিদরা বিশ্বাস করেন যে কোনও কোম্পানির মূল্যবোধ প্রকাশ করার জন্য এবং কর্মচারীদের সম্পর্ক গড়ে তোলার জন্য একটি জমায়েত স্থান ছাড়াই লোকেরা তাদের কাজ থেকে বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে। কোম্পানির নিজেদের সংজ্ঞায়িত করার জন্য একটি শারীরিক স্থান প্রয়োজন। ফস্টার অ্যান্ড পার্টনারস-এর কণিক বলেন, “কর্মক্ষেত্রটি সত্যিই আপনার প্রতিষ্ঠানের ত্রিমাত্রিক প্রকাশ। “এটি আপনার ব্র্যান্ডের শারীরিক মূর্ত প্রতীক।”

অবশ্যই, প্রমাণ যে অফিস জীবনের জন্য এই নতুন ধারণা পুরানো তুলনায় আরো টেকসই হয় মানুষ আসলে দেখানোর উপর নির্ভর করে। কোনো “মহামারী-পরবর্তী” বিল্ডিং কয়েক মাসের বেশি সময় ধরে খোলা নেই, এবং কোনও স্থপতি, তাদের ডিজাইনের প্রতিভা যাই হোক না কেন, তারা নিশ্চিত হতে পারে যে কীভাবে কর্মীদের বাড়ি থেকে কাজ করার সুবিধা থেকে দূরে সরিয়ে নেওয়া যায়।